Mario Durán

En un contexto de transformación acelerada en la industria de la sanidad animal, donde confluyen retos normativos, sostenibilidad, innovación tecnológica y nuevas demandas del mercado, la formación de los profesionales cobra un papel estratégico. Cada vez son más necesarios perfiles capaces de unir conocimientos técnicos con una visión empresarial amplia que permita afrontar estos desafíos con criterio y liderazgo.

Graduado en ingeniería agraria, Mario Durán, director general adjunto del laboratorio farmacéutico veterinario Mevet del Grupo Vall Companys, representa el perfil emergente de profesionales que combinan conocimiento técnico con habilidades de gestión.

En una entrevista para Animal’s Health, repasa su evolución académica y profesional, analiza los principales cambios que está viviendo la industria veterinaria —como la digitalización, la concentración empresarial y el crecimiento del segmento de animales de compañía—, y explica por qué decidió cursar el Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Industria de la Sanidad Animal de la Fundación Vet+i. Además, reflexiona sobre el papel clave de la formación transversal en un sector altamente especializado y regulado.

P. Cuéntanos qué estudiaste y en qué trabajas actualmente.

R. Soy graduado en Ingeniería Agraria y Alimentaria con mención en producción agropecuaria y, posteriormente, máster en Ingeniería Agronómica y máster en Sanidad y Producción Porcina. Unos años después, cursé el máster de Dirección y Gestión de Empresas de la Industria de Sanidad Animal. Actualmente colaboro en la gestión en un laboratorio farmacéutico veterinario desempeñando el rol de adjunto a Dirección.

P. ¿Cómo ves el sector de las empresas de la industria de la sanidad animal en la actualidad? ¿Qué cambios destacarías de los últimos tiempos? ¿Hacia dónde va?

R. Lo entiendo como un sector altamente regulado, lo que también implica que sea un sector muy profesionalizado, que atraviesa en la actualidad un momento de crecimiento sostenido y transformación estratégica.

Aunque los animales de producción siguen siendo un pilar económico fundamental en el sector, en los últimos años estamos viendo incrementos muy significativos del segmento de animales de compañía. Otro cambio importante, en cuanto a familias de producto, es el gran crecimiento de los segmentos de bioseguridad y prevención.

Desde mi punto de vista, el sector evoluciona hacia una madurez natural, que implica concentración de agentes como resultado de las adquisiciones y fusiones entre compañías, enfrentando nuevos retos normativos, de sostenibilidad y digitalización.

P. Hemos visto que, tras terminar la carrera, en 2014, realizaste 2 másteres, uno en ingeniería agronómica y otro en sanidad y producción porcina. ¿Qué te llevó a elegir como tercer máster el de la Industria de la Sanidad Animal de Vet+i?

R. Tras finalizar la carrera y los 2 másteres, comencé mi andadura profesional como técnico de calidad en un laboratorio farmacéutico veterinario donde fui progresando y comencé a enfrentarme a nuevas responsabilidades y al complejo mundo de la gestión de equipos.

Estas nuevas necesidades, junto a la inquietud de ampliar mis conocimientos en ámbitos más globales de la empresa, me llevaron a buscar un programa académico en dirección y gestión de empresas. Y qué mejor manera de hacerlo que eligiendo el único programa de este ámbito específico y enfocado al sector de la industria de la sanidad animal.

“Uno de los principales valores del máster de Vet+i es la diversidad de perfiles profesionales dentro del propio sector”

P. Tras años de experiencia, ¿qué dirías que ha sido lo más relevante que te ha aportado este último máster?

R. Aparte de una visión estratégica integral del sector de la sanidad animal y la ampliación de conocimientos y herramientas de gestión empresarial y liderazgo de equipos, desde mi punto de vista, uno de los principales aportes del máster fue el relacional.

En primer lugar, con los propios compañeros de promoción. Uno de los principales valores del máster es la diversidad de perfiles profesionales dentro del propio sector, que te ayuda a entender mejor todas las piezas de la cadena de valor y a desarrollar una visión transversal del negocio.

Y, por otro lado, y no menos importante, poder contar con ponentes de alto nivel, entre los que se encuentran altos cargos de la Aemps y del Ministerio de Agricultura, representantes de asociaciones y directivos de las principales compañías del sector.

Considero muy enriquecedor tanto el aporte de sus respectivos puntos de vista como la creación de una red de contactos sólida y activa, que hoy sigue siendo una fuente de colaboración y apoyo profesional.

P. ¿Consideras que en el sector de la sanidad animal hay una buena formación empresarial?

R. Bien es cierto que las particularidades de nuestra industria: regulación compleja, innovación constante y una cadena de valor muy especializada, hacen que sea un sector con una alta predominancia de formación técnica y científica. A pesar de ello, sí que diría que también hay una buena formación empresarial, aunque quizás es cierto que posiblemente esté muy concentrada únicamente en cargos directivos.

No obstante, creo que programas formativos como este máster, donde pueden acudir también perfiles más técnicos, contribuyen a dar esa visión más transversal, que permite tomar decisiones desde un prisma más amplio y global de empresa, más allá de la perspectiva estrictamente técnica.

“Formarse siempre es una decisión acertada y más aún en un contexto como el actual, marcado por el cambio constante”

P. ¿Qué le dirías a alguien que, como tú en su día, se esté planteando realizar este máster o buscando opciones para formarse?

R. Sin ninguna duda le diría que formarse siempre es una decisión acertada. Eso es algo que siempre recomendaría a todo el mundo, y más aún en un contexto como el actual, marcado por el cambio constante, la transformación digital y la necesidad de adaptación casi instantánea a las nuevas realidades. Y dentro de la formación, si la persona tiene cierta experiencia, le interesa y/o quiere dedicarse al sector de la sanidad animal, sin duda este máster es una buena elección.

P. Respecto a la formación que has recibido en el máster, ¿a quién va dirigida? ¿Puede resultarle útil tanto a todo tipo de personas que trabajen en multinacionales del sector de la sanidad animal como a, por ejemplo, veterinarios que tengan que gestionar equipos?

R. Va dirigida a un amplio abanico de perfiles profesionales, como veterinarios, ingenieros agrónomos, profesionales de economía y empresa, de finanzas, farmacéuticos, químicos… desde perfiles más técnicos a perfiles de carácter directivo.

En general, va dirigida a profesionales de una gran diversidad de compañías del sector, desde clínicas y hospitales de pequeños animales a integradoras y empresas de producción, laboratorios farmacéuticos veterinarios, comerciales mayoristas y minoristas, empresas de nutrición animal; tanto del ámbito nacional como del internacional.

E incluso a jóvenes recién graduados, que a pesar de que considero que se le puede sacar mucho más provecho al programa cuando ya has adquirido cierta experiencia profesional, también enriquecen el grupo aportando esa frescura, vitalidad y ganas de aprender de alguien que apenas ha comenzado su andadura en el mundo laboral. Y es precisamente esta gran diversidad de perfiles lo que enriquece enormemente la experiencia formativa de este máster.

P. A este respecto, ¿cómo ha cambiado tu manera de gestionar equipos y de ver el sector de la sanidad animal?

R. En cuanto al liderazgo y la gestión de equipos, he aprendido a tomar decisiones más estratégicas, a delegar con mayor confianza y a fomentar una cultura de colaboración basada en objetivos compartidos, obteniendo herramientas para entender mejor los distintos perfiles que conforman un equipo multidisciplinar y cómo alinear sus talentos con la visión de la compañía.

Y respecto al sector de la sanidad animal, el máster me ha permitido verlo desde una perspectiva mucho más amplia, entenderlo como un ecosistema complejo donde confluyen regulación, innovación, sostenibilidad y salud pública, y conformarme una visión global que me ha permitido anticiparme mejor a los cambios y aportar valor.

P. Una de las particularidades del máster es que entre sus alumnos se encuentran personas con experiencia dentro del sector. En este sentido, ¿además de haber aprendido de los profesores, el máster te ha servido para compartir experiencias y aprender de los compañeros?

R. Por supuesto, como he comentado anteriormente, es precisamente esa gran diversidad de perfiles, pero todos focalizados en un mismo sector, lo que le confiere ese carácter formativo enriquecedor y le permite brindar la posibilidad de construir una red de contactos muy valiosa.